工業4.0能給我們帶來什么？
文章出處：研維官網人氣：
發表時間2016-11-11 13:52:00
工業4.0能給我們帶來什么？智能分析和網絡物理系統的出現，為我們實現了生產管理和工廠轉型提供了新的思路。如今，我們銷售的不再是一個產品，而是為客戶創造出價值的能力。那么工業4.0能給我們帶來什么？以下是三防平板電腦、加固手持機廠家南京研維為大家帶來的介紹：
一、顛覆性商業模式：
應該關注商業模式，尤其是商業模式引導下的服務價值體系創新。德國的戰略就是要改變只賣一次設備、掙到一筆錢的現狀。通過產品的服務，可以一直跟隨著消費者。在全產業環節中，做好做強產品的服務升換代，能享受更多的服務利潤。
二、管理優化的綜合價值鏈：
管理是一門藝術，一定是融合的產物。綜合價值鏈體現于信息自動性和主動性到一定的量化后，幫助管理者自動形成生產系統的決策，需要大量的數據交叉模型分析，同時需要全方位地對設備進行綜合管理。
三、數字化：
數字化是全產業鏈各個環節相互合作的一種新緯度，這是信息物理系統框架的信息虛擬空間的體現。粗放式制造管理的主要表現是訂單式的管理。訂單多了，我就生產;訂單沒有，就假設下個季度它會繼續有，繼續生產。結果發現產品更新換代了，市場已經對所生產的產品不感興趣了，企業倒閉的風險就驟然升高。所以工業大數據對工業鏈的管理能為企業帶來價值。數字化就是如何把物理空間全面對應到數字虛擬空間，把整個產業鏈目前的狀態通過數字描述出來， 知道消費者在干什么，廠商在干什么，客戶心態又是什么樣子，甚至可能早于供應商、原廠商掌握這些數字，從而改變產品的設計。
今天工業數據并沒有給企業帶來競爭力，因為數據本身沒有競爭力。 要實現數據競爭力，系統自我學習能力很重要，數學模型就是不斷自我學習和發展的產物。大數據給數據打上標簽就是一個行業模式的數字化體現，標簽是跟著管理 思路走而不是數據。如何形成全信息空間與物理空間的映射，然后做分析才是我們面臨的挑戰。
一、顛覆性商業模式：
應該關注商業模式，尤其是商業模式引導下的服務價值體系創新。德國的戰略就是要改變只賣一次設備、掙到一筆錢的現狀。通過產品的服務，可以一直跟隨著消費者。在全產業環節中，做好做強產品的服務升換代，能享受更多的服務利潤。
二、管理優化的綜合價值鏈：
管理是一門藝術，一定是融合的產物。綜合價值鏈體現于信息自動性和主動性到一定的量化后，幫助管理者自動形成生產系統的決策，需要大量的數據交叉模型分析，同時需要全方位地對設備進行綜合管理。
三、數字化：
數字化是全產業鏈各個環節相互合作的一種新緯度，這是信息物理系統框架的信息虛擬空間的體現。粗放式制造管理的主要表現是訂單式的管理。訂單多了，我就生產;訂單沒有，就假設下個季度它會繼續有，繼續生產。結果發現產品更新換代了，市場已經對所生產的產品不感興趣了，企業倒閉的風險就驟然升高。所以工業大數據對工業鏈的管理能為企業帶來價值。數字化就是如何把物理空間全面對應到數字虛擬空間，把整個產業鏈目前的狀態通過數字描述出來， 知道消費者在干什么，廠商在干什么，客戶心態又是什么樣子，甚至可能早于供應商、原廠商掌握這些數字，從而改變產品的設計。
今天工業數據并沒有給企業帶來競爭力，因為數據本身沒有競爭力。 要實現數據競爭力，系統自我學習能力很重要，數學模型就是不斷自我學習和發展的產物。大數據給數據打上標簽就是一個行業模式的數字化體現，標簽是跟著管理 思路走而不是數據。如何形成全信息空間與物理空間的映射，然后做分析才是我們面臨的挑戰。
