不僅沒有裁員，貝索斯還為《華盛頓郵報》700人的編輯團隊增加了50名記者、編輯報道美國全國范圍以及全球的新聞報道。

　　事實證明，貝索斯接手之后的《華盛頓郵報》也出現了轉機，截至2015年底，《華盛頓郵報》網站的立訪問用戶量從2013年8月的2600萬增長到了7200萬，網站流量甚至一度超越了《紐約時報》。

　　在經過多年的出售和裁員后，貝索斯的策略讓《華盛頓郵報》產生了一絲“朝氣”。而貝索斯本人也曾表示，自己沒有拯救日益衰落的報紙行業的明確方法，但承諾會不斷嘗試。

　　那么，《華盛頓郵報》在未來幾年會如何發展？

　　貝索斯顯得信心滿滿：《華盛頓郵報》在未來幾年一定會發生變化，這是必然的趨勢，無論所有權是否更迭，變革都會發生。

　　除了電子商務、AWS業務，亞馬遜的硬件產品不得不提。2004年，貝索斯就聘請了 PalmOne 的前硬體工程部門副總裁葛雷格·塞爾開始籌備電子閱讀器，并且在硅谷設立 Lab126，進行電子閱讀器的秘密研制。

　　3年之后，也就是2007年11月亞馬遜于推出代 Kindle，采用電子墨水并改善了以往電子閱讀器的不足之處；

　　2009年2月，亞馬遜推出第二代Kindle；

　　2010年7月，亞馬遜推出第三代 Kindle；

　　2011年9月28日，亞馬遜宣布推出觸屏版的 Kindle Touch，同日，亞馬遜推出 Kindle Fire，正式進軍平板電腦市場；

　　2012年9月7日，亞馬遜發布新一代電子書 Kindle Paperwhite，同日還發布了Kindle Fire HD；

　　2014年9月18日，亞馬遜再發布了新的Kindle系列的產品，包括電子閱讀器Kindle Voyage、入門的觸摸屏版Kindle、Kindle Fire HDX 8.9、Kindle Fire HD 6、Kindle HD 7和專為兒童設計的Fire HD Kids Edition；

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　　毫無疑問，在全球范圍內，亞馬遜Kindle閱讀器和平板電腦是成功的，2012年的時候Kindle業務就占到公司營收的10%。根據 AuthorEarningReport提供的數據，今年（2016年）季度Kindle占據了目前電子書閱讀器市場65%左右的份額。

　　硬件部門成立11年來次裁員，卻只裁了十幾個人

　　或許是Kindle的大獲成功，讓貝索斯嘗到了硬件產品帶來的紅利，于是在2014年7月順勢推出了款智能手機Fire Phone，但后來的市場表現向我們證明，這款被貝索斯寄予厚望的產品是失敗的。

　　終于，在折騰了一年之后，亞馬遜打算放棄智能手機業務。

　　2015年8月27日，根據《華爾街日報》報道，有知情人士透露，亞馬遜已經辭掉了硅谷硬件部門Lab 126的數十位負責手機研發的工程師。

　　這也是亞馬遜Lab126成立11年以來的次裁員。Lab 126此前曾推出了十余款產品，其中包括數個版本的Kindle以及Fire平板電腦。

　　不過，相較于Lab 126現有3000名員工來說，與其他巨頭動輒成千上萬的裁員，裁掉數十位工程師實在不算是大規模裁員，甚至不值一提。

　　但亞馬遜在遭遇款Fire手機失敗后，似乎并沒打算放棄手機市場，今年6月底亞馬遜再推兩款廉價手機，其中一款售價僅為50美元，只是僅在亞馬遜平臺售賣，市場表現微乎其微。

　　如果你問，亞馬遜接下來會不會推出Fire手機二代？我只能說：你猜。。。。。。

　　回到“光頭老板熱衷裁員”這件事，貝索斯從創立亞馬遜，把其打造為美國大的在線零售商，到個人收購《華盛頓郵報》，殺入傳媒業；加上創立私營航天公司藍色起源，甚至超越“股神”沃倫·巴菲特，成為世界第三大富豪。

　　這個《紐約時報》口中的“暴君”，比喬布斯還刻薄的老板，似乎一直在做著顛覆性的創舉，而如果從裁員的角度評定其人，似乎就顯得太相形見絀了。如今，隨著亞馬遜連續五個季度實現盈利，伴隨著傳統電商業務與云服務的強勁增長，貝索斯試圖圍繞電商業務打造的生態模式，想必會滲透進人們生活更多的方方面面。